时过半载,回顾上半年，龙马环卫运营事业部在集团公司统一领导下，同心同德，攻坚克难，各项工作稳步推进。在这场疫情大考中提交了完美答卷，这张考卷记录着龙马环卫运营事业部所有同仁的坚持与努力，责任与担当。

7月18日-21日，为期4天的环卫运营事业部2020年年中会议在厦门圆满落幕。环卫运营事业部以“强化规矩意识，确保考核回款，提升数字化管理水平”为主题，开展《环卫市场开发与解决方案式销售》主题培训，进行了分组PK、经验分享、笔试考核等，同时对环卫运营事业部上半年工作进行总结和下半年重点工作进行规划。

集团副总裁、环卫运营事业部总经理罗福海主持会议。张桂丰、张桂潮、沈家庆、廖建和、章林磊、张西泠等集团公司领导出席最后的总结大会。来自全国各项目子公司负责人及各职能部门领导共130余人参加会议。

会议伊始，环卫运营事业部副总经理周玮作《龙马环卫2020年年中工作总结报告》，报告对环卫市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入对标行业龙头。他提出应提高对于大项目的落地能力，以确保公司继续做大做强；同时，也明确指出工作中存在的问题和不足，对市场拓展方向要有前瞻谋划、多措并举，力争提高市场份额。

会上，环卫运营事业部副总经理林洪玲对公司2020年上半年各项目子公司整体运营情况作详细汇报，全面展示上半年的运营成果，重点突出各地项目子公司在抗疫期间的工作成绩；同时深入分析存在的不足，并动员大家，将 “四个统一”作为指引，进一步统一思想，凝聚共识，强化规矩意识，行动上做到运营精打细算、管理精雕细琢，确保预算狠抓回款,全面推进信息化建设，从而保障项目质量、生产安全、回款及时和内控全面，达到政府满意、市民满意、员工满意和公司满意的长期健康发展目标。

优秀项目拓展案例分享

优秀项目运营案例分析

集团公司领导就各自分管工作的开展情况进行点评，并对下半年工作提出具体要求。

总裁张桂潮对环卫运营事业部上半年取得的成绩给予了充分肯定，对龙马环卫人“执行力、高标准、精气神、严细实”的精神面貌提出高度赞扬，同时也指出环卫运营事业部发展中存在的不足，并做出重要工作部署。他表示，环卫运营事业部要对标行业龙头企业，进一步强化规矩意识，抓好廉政建设，对内要加强费用管控、预算管理及风险防范，对外要推动重点项目落地速度，增强项目拓展力度。

最后，董事长张桂丰在会议结尾做总结讲话。他表示，近年来，环卫运营事业部业绩实现大幅度增长并保持良好发展势头，团队执行力与战斗力得到进一步增强。他希望，戒骄戒躁,求真务实，真抓实干，提升项目公司治理能力，以持续创新的企业文化为引领，持续推进管理创新，为实现环境卫生整体解决方案的领先者而努力奋斗。

 

与会的集团领导及环卫运营事业部各级干部对本次会议内容达成了高度共识：持续紧密围绕集团战略发展和环卫运营事业部下半年经营目标，牢记规矩意识，攻坚克难、开拓创新，确保完成年度经营任务，助推公司业绩再上新台阶！

开展《环卫市场开发与解决方案式销售》主题培训，进行了分组PK、经验分享、笔试考核。